martes, 26 de abril de 2011

CURSO PSICOPATOLOGÌA DIFERENCIAL POR GÈNERO


Programa

Unidad Didáctica Nº 1

Núcleo Conceptual: Neurobiología de la diferenciación sexual del sistema nervioso central.

Contenido: Introducción – Aspectos filogenéticos de la diferenciación sexual cerebral – Asimetría anatómicas en función del sexo – Mecanismo biológico de la diferenciación sexual cerebral – Genes y diferenciación sexual cerebral – Manifestaciones clínicas de la diferenciación sexual cerebral.

Unidad Didáctica Nº 2

Núcleo Conceptual: Fenomenología del ser hombre y ser mujer en nuestra cultura.

Contenido: Introducción - La lógica de la sexuación, una mirada psicoanalítica – La corporalidad masculina – La corporalidad femenina – La temporalidad masculina – La temporalidad femenina – Exigencias culturales y sociales al hombre y la mujer en la postmodernidad.

Unidad Didáctica Nº 3

Núcleo Conceptual: Diferencia psicopatológica por género en el trastorno de ansiedad.

Contenido: Aspectos generales –Diagnóstico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE - 10 – Trastornos de angustia y ansiedad – trastornos fóbicos – Trastorno obsesivo compulsivo – Trastorno por estrés postraumático – Consideraciones diagnosticas y prevalecías por género.

Unidad Didáctica Nº 4

Núcleo Conceptual: Diferencia psicopatológica por género en el trastorno de personalidad

Contenido: Aspectos generales –Diagnostico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE - 10 - Trastornos específicos de la personalidad – Casos clínicos - Consideraciones diagnosticas y prevalecías por género.

Unidad Didáctica Nº 5

Núcleo Conceptual: Diferencia psicopatológica por género en el trastorno del estado de ánimo

Contenido: Aspectos generales –Diagnostico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE - 10 – Trastornos unipolares y bipolares del estado de ánimo – Trastornos específicos del estado de ánimo: Trastorno depresivo mayor, Trastorno distímico, Depresión psicótica, Trastorno afectivo estacional - Consideraciones diagnosticas y prevalecías por género.

Unidad Didáctica Nº 6

Núcleo Conceptual: Diferencia psicopatológica por género en el trastorno somatomorfo.

Contenido: Aspectos generales –Diagnostico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE - 10 – Trastorno de somatización - Trastorno somatomorfo indiferenciado – Hipocondría – Trastorno dismórfico corporal. Consideraciones diagnosticas y prevalecías por género.

Unidad Didáctica Nº 7

Núcleo Conceptual: Diferencia psicopatológica por género en el trastorno por consumo de alcohol y otras sustancias psicoactivas.

Contenido: Introducción – Clasificación básica en los trastornos asociados al consumo de sustancias psicoactivas - Consideraciones diagnósticas y prevalecías por género - Epidemiología de las adicciones masculinas y femeninas.

Unidad Didáctica Nº 8

Núcleo Conceptual: Evaluación de trastornos específicos de la mujer.

Contenido: Aspectos generales –Diagnóstico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE – 10 - Trastornos mentales y del comportamiento en el puerperio (CIE-10) – Trastorno disfórico premenstrual - Psicosis menstruales – Trastornos depresivos durante el embarazo – Trastorno de ansiedad en el embarazo y el puerperio – Trastorno depresivo postparto.

Unidad Didáctica Nº 9

Núcleo Conceptual: Aspectos neuroendocrinológicos y psicopatológicos en el climaterio y la andropausia.

Contenido: Aspectos generales –Diagnóstico diferencial según los clasificadores internacionales DSM IV y CIE - 10 - Depresión – Endocrinología por género.

Unidad Didáctica Nº 10

Núcleo Conceptual: Psicofarmacología diferencial por género.

Contenido: Introducción – Conceptos generales de la psicofarmacología – Farmacocinética y farmacodinamia - Dosis – Respuesta a fármaco (reacciones adversas, etc.) – Psicofarmacología diferencial del embarazo, postparto, lactancia y climaterio -

El curso consta de 10 módulos, inicia en mayo de este año y finaliza en abril del 2012. La frecuencia es mensual, siendo cada clase el 1er sábado de cada mes. Las inscripciones están abiertas en la Secretaria de Graduados en Cs de la Salud.

Lic. Claudia Britos
488-6797 / 156012016

Mail: postgradopsico@yahoo.com.ar


miércoles, 30 de marzo de 2011

TECNICAS PARA EL MANEJO Y REDUCCION DEL ESTRÉS TRABAJO CON BIOFEEDBACK Y COHERENCIA CARDIACA


LAS TECNICAS DE BIOFEEDBACK PERMITEN QUE UN INDIVIDUO, MEDIANTE INSTRUMENTOS ELECTRONICOS QUE GENERAN SEÑALES AUDITIVAS O VISUALES,

TENGA CONCIENCIA DE CAMBIOS FISIOLOGICOS Y BIOLOGICOS QUE NORMALMENTE NO SON CONSCIENTES (ritmo cardíaco, presión arterial, conductancia de la piel, frecuencia del pulso, regularidad del pulso, ondas cerebrales, entre otras).

CON ESTAS TECNICAS EL INDIVIDUO PUEDE MODIFICAR SUS PROPIOS ESTADOS ORGÁNICOS Y REGULARLOS EN BIEN DE LA SALUD.

EL OBJETIVO DE BIOFEEDBACK ES QUE EL INDIVIDUO CONSIGA MODIFICAR VOLUNTARIAMENTE SUS PROPIOS ESTADOS BIOLOGICOS.
CONTROLAR UNA ACTIVIDAD BIOLOGICA PARA DISMINUIR LA TENSION NEUROMUSCULAR, LA ANSIEDAD Y MEJORAR LA SALUD.
EL BIOFEEDBACK
NOS PERMITE SABER COMO ESTAMOS MODIFICANDO NUESTRA FISIOLOGÍA
EN LA DIRECCIÓN DESEADA.

EL ENTRENAMIENTO EN BIOFEEDBACK ES UN PROCESO MENTE CUERPO. EL APRENDER A RECONOCER RESPUESTAS FISIOLOGICAS Y TRABAJARLAS EN NUESTRO FAVOR.
CON LA PRACTICA NOS FAMILIARIZAMOS CON NUESTRAS REACCIONES PSICOFISIOLOGICAS ASOCIADAS A TENSION-ANSIEDAD-NERVIOSISMO Y APRENDEMOS A CONTROLARLAS MEJOR.

MODALIDAD DE TRABAJO: SESIONES INDIVIDUALES DE 1 HORA CON UN MINIMO DE 4 SESIONES

FRECUENCIA: 1 SESION POR SEMANA

PUEDE SER MODIFICADO Y ADAPTADO, ACORDE A CADA INDIVIDUO.

PROGRAMA DE REDUCCION DEL ESTRES
TALLER EDUCACION PARA LA SALUD
OBJETIVOS:

APRENDER TECNICAS DE RELAJACION Y RESPIRACION

APRENDER A DESARROLLAR CONCIENCIA PRESENTE PARA
MEJORAR LA SALUD EMOCIONAL Y FISICA

APRENDER A RECONOCER Y REGULAR EMOCIONES

APRENDER ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS , NO REACTIVAS,
PARA REDUCIR ESTRES Y TENSION EMOCIONAL



"ESTRES , ES EL RESULTADO DE LA RELACION ENTRE EL INDIVIDUO Y EL ENTORNO,
EVALUADO POR AQUEL COMO AMENAZANTE, QUE DESBORDA SUS RECURSOS
Y PONE EN PELIGRO SU BIENESTAR."
(LAZARUS )

DIRIGIDO A: toda persona que se encuentre en situaciones generadoras de malestar
y que afecten su vida personal a nivel físico y psíquico.

MODALIDAD: INICIA TODOS LOS MESES- DURACION UN MES

FRECUENCIA: UN ENCUENTRO SEMANAL

LUGAR: INDEPENDENCIA 644- ENTREPISO- SEDE DE AMEC ASOCIACION DE MEDICINA DEL ESTRES

FACILITADORA: DRA GRACIELA CASE- MEDICA M.P. 18290 MEDICINA DEL ESTRÉS- TRATAMIENTO INTEGRADO PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS CONSULTAS E INSCRIPCIÓN: al 0351 155573040 de 8 hs a 13.00 hs.

Taller de Estrés Laboral


El Taller de Estrés Laboral es un medio facilitador que tiene como objetivo la promoción y prevención, asistencia y rehabilitación de personas que presentan estrés laboral, utilizando la Psicoterapia Integrativa -la cual comprende técnicas de avanzada tales como E.M.D.R., P.N.L, terapias cognitivo-conductuales, gestalterapia, relajación progresiva, visualizaciones, etc.- con la finalidad de promover la adquisición de herramientas destinadas a la modelación y el desarrollo del potencial de las personas.

El propósito es desarrollar la seguridad básica y potenciar el autoestima mediante el fortalecimiento de soportes internos, externos e interpersonales; permitir el reconocimiento de límites propios y ajenos, detectar estímulos y situaciones estresoras y registrar los cambios que ante estas se producen en las esferas corporal (fisiológico), cognitiva y emocional para de este modo lograr el control de los impulsos.

Fases del Taller

I. Identificación, conceptualización y aceptación de la situación estresante. I.a. Autorregistrar el estrés en las esferas fisiológica, cognitiva y emocional.

I.b. Delimitar la situación estresante respondiendo a las preguntas: qué, cómo, cuándo, dónde y quién/es.

I.c. Evaluar cuidadosamente la naturaleza compleja y transaccional de los problemas humanos.

II. Adquisición y ensayo de habilidades.

Se desarrollan, ensayan y revisan las estrategias y habilidades objetivo hasta que la persona posea los componentes de una intervención comprehensiva para la reducción de los problemas.

III. Aplicación y consolidación de habilidades.

Estos elementos finalmente se ensayan e integran para ser puestos en práctica

en la vida real. En esta fase las personas ya cuentan con un repertorio flexible
de respuestas para afrontar diversas situaciones, producto de una profunda reestructuración cognitiva que lo hace posible.

IV. Mantenimiento y prevención de la recaída.

IV.a. Comunicar que los retrocesos son inevitables, pero que se pueden prevenir las recaídas.

IV.b. Ensayo del enfrentamiento con los retrocesos.

IV.c. Mantener contacto con los miembros del grupo más allá de los períodos de seguimiento.

Modalidad

· Los Talleres se realizarán los días jueves de 19 a 20:30 hs en la Asociación de Medicina del Estrés de Córdoba, sito en calle Independencia Nº 644, entrepiso, Córdoba.

· Tendrán una frecuencia de un encuentro semanal de aproximadamente 90 minutos cada uno.

· La duración tentativa del Taller es de 4 a 6 meses dependiendo cada caso particular y con posibilidad de adaptación.

· El costo será de $30 (pesos treinta) por cada encuentro.

Profesionales a cargo

Lic. Victoria Campodónico - MP 6730 Tel. 351-152093462

Dr. Esteban Foddanu - MP 33946 Tel. 351 – 152047437

martes, 22 de marzo de 2011

CALL CENTER: Se esta destruyendo la capacidad cognitiva de la futura clase de dirigentes

Entrevista del Cispren al Dr. Pablo R. Cólica: http://www.cispren.com.ar/indexmain.php?lnk=1&mnu=10&idnota=6996

El vicepresidente de la Asociación de Medina del Estrés Laboral de Córdoba sostiene que los trabajadores de call centres sufren el “síndrome de burnott”, también conocido como “cabeza quemada”, que en profesiones relacionadas con la salud o la docencia se manifiesta entre los 5 y 15 años de trabajo ininterrumpido y en los operadores de call en apenas dos años.

-Doctor este año publicó un libro sobre el estrés laboral que sufren los operadores de call center. ¿En qué consiste ese trabajo?

-Está basado en un estudio de observación de lo que acontece con los chicos que trabajan en call centers. Tomé 100 casos de pacientes que atendí, de ambos sexos, con un predominio de mujeres sobre hombres, con un promedio de edad de 24 años y un promedio de tiempo de trabajo en call center de 2 años v 4 meses. Eran personas que vinieron a la consulta por tener síntomas que les llamaban la atención. Vengo recibiendo pacientes desde este tipo de hace seis años.

-¿Por qué concurren a la consulta ?

-Los síntomas casi siempre son de orden psicoemocional. Tienen un fuerte desgaste emocional, sensación de jaqueca y agotamiento, con cambios de humor que los lleva a ser muy agresivos y hostiles con sus familias, con sus seres queridos y hasta con sus hijos. También he visto cuadros de mucha ansiedad, con alteraciones del sueño, la mayoría tiene problemas para dormirse. Y tienen despertares frecuentes con angustia, pensando en cuestiones relacionadas al trabajo. Hay un número importante que va viene con un miedo exacerbado, con trastornos de pánico, taquicardia y sensación de asfixia.

- ¿Vio también problemas físicos?

- Llegan con problemas emocionales. Pero previamente, ya han consultado a otros médicos por problemas físicos. La gran mayoría ya tuvo gastritis, síndrome de intestino irritable, muchos tienen reflujo gastrosofágico, que es el reflujo del contenido gástrico hacia arriba v que les afecta también la laringe, lo que puede provocar una laringitis química. Pero además, han consultado a traumatólogos porque tienen lo que se llama el síndrome del trapecio, que es una contractura muscular que abarca la zona del cuello y la parte alta de la espalda con dolores y molestias muy serias. Esto los llevo a estar medicados con antinflamatorios. Sufren de jaquecas de manera cotidiana por lo cual también toman medicación antijaquecosa. Todos esos problemas físicos son manifestaciones de un mismo cuadro.

-¿Cómo se va produciendo el desgaste paulatino del trabajador del call center?

- El estrés en general, moviliza tres sistemas que están hiperactivados en el operador de call center: uno, el nervioso autónomo, que funciona en base a secreción de adrenalina en el organismo. Esto que debe funcionar en situaciones extremas, está encendido permanentemente. El segundo, es el sistema neuroendocrino, que estimula el funcionamiento de nuestras hormonas que van a manejar nuestro metabolismo. Como está estimulado en exceso produce trastornos en los niveles de la glucosa. con un aumento importante del nivel de insulina.

Así, encontramos que más del 60 por ciento de los chicos están en un estado prediabético. También el sistema neuroendocrino produce una desregulación tiroidea. Encontramos más del 50 por ciento de los jóvenes de 24 años con hipertiroidismo. Como consecuencia, se produce retención de líquidos, una torpeza mental muy marcada y somnolencia diurna. El tercer eje es el inmunológico.

Con este tipo de trabajo, desciende la inmunoglobulina, que es un anticuerpo que está presente en las mucosas digestivas y respiratorias. Cuando cae su nivel, la persona es proclive a enfermarse de las vías respiratorias. Por eso, estos chicos hacen permanentemente resfrío, anginas. Y también esta inmunoglobulina defiende el tracto intestinal, por lo cual las gastritis o los trastornos intestinales son muy frecuentes.

Hemos encontrado más del 70 por ciento de los chicos con inmunoglobulina baja en los 100 pacientes que estudiamos. Este cuadro clínico es particular de estos jóvenes por eso le llamamos síndrome de estrés del call center.

- ¿Cuáles son las causas de todos esos problemas?

- Estos problemas tienen que ver con el tipo de trabajo que realizan, con la sobreexplotación a la que son sometidos. Probablemente, se podría realizar en una tercera parte de lo que se está haciendo para que no afecte de esta forma. El trabajo de los operadores de call center lleva a la utilización en exceso de vías neurológicas, auditivas y visuales, todo el sistema de memoria y el sistema de control de las funciones cognitivas que dependen del lóbulo frontal. Todo eso se altera por la sobre exigencia a que son sometidos con 120 llamados todos los días durante seis horas y entonces comienzan a agotar sus sistemas. Apelan a sus bancos de memoria, tienen que verbalizar las respuestas, moderar las emociones para no contestar las agresiones que reciben y al mismo tiempo soportar las presiones de sus superiores. Así, estos circuitos cerebrales están activados demasiado tiempo.

- ¿Cuál es el área del cerebro más afectada en el trabajo del call center?

- Una de las áreas mas afectadas es el área prefrontal, una zona del cerebro que se desarrolla en el ser humano nada más. Es la zona que está en la frente donde hay un tres por ciento del total de neuronas en relación al ser que nos sigue en la evolución, que es un gorila. Eso está localizado en la frente. Esas neuronas son las que nos hacen humanos. Esta área prefrontal, el operador del call center la tiene sobre utilizada porque debe coordinar todo el funcionamiento del resto del cerebro y controlar la emoción. Esa área está actuando siempre en este trabajo para tratar de moderar las reacciones. Y llega un momento que deja de actuar, se desgasta.

Se les produce también un desborde emocional, viven angustiados, con miedo, tienen un descontrol que cuando ya no tienen causas específicas, se transforma en pánico con las posteriores alteraciones en su vida familiar. Se afecta la capacidad cognitiva, de aprender. Pierden la concentración, la atención, leen una página y no se acuerdan lo que leyeron al principio.

Por eso, muchos estudiantes comienzan a andar mal en sus carreras universitarias, se cambian a carreras más cortas y también les va mal. Y como nadie les explica esto, ellos creen que el fracaso es por un defecto propio.

-¿A qué se llama síndrome de burnout?

- Es un síndrome de lo que se denomina cabeza quemada. En algunas profesiones relacionadas con la salud o la docencia esto se manifiesta entre los 5 y 15 años de trabajo ininterrumpido. Los chicos que trabajan de operadores de call center ya tienen el síndrome de cabeza quemada en solo dos años.

- ¿Puede el trabajo en un call center después de un determinado tiempo no producir problemas de salud?

- No. solamente hay ciertas particularidades de personalidad que hacen que algunos se enfermen más rápido que otros. Las personas que son más responsables, más crédulas, más idealistas, que creen en la ilusión de los premios que van a recibir, son las que más rápidamente se enferman. Los más irresponsables, que tomas las cosas con más liviandad, no tan en serio, en general, se enferman menos. Igual este trabajo les afecta la salud en mayor o menor grado.

-¿Cuáles son las conclusiones a las que llega después de seis años atendiendo pacientes afectados por el trabajo en call centers ?

-Esto es un problema muy serio. Y hay que prestarle atención. Porque este trabajo es el emergente de una gran cantidad de trabajos nuevos que van a aparecer relacionados con las nuevas tecnologías. De la parte física, se van a recuperar rápido porque son jóvenes. Lo que más me preocupa de los pacientes que atendí es la alteración cognitiva, están arruinando su capacidad intelectual. Hoy no sabemos hasta donde se recupera y si es posible recuperar totalmente la afectación de las capacidades de aprendizaje. Se está arruinando la capacidad cognitiva de gente que se supone que va a ser la clase dirigente dentro de 20 o 30 años.

jueves, 30 de diciembre de 2010



Se publicó el último número de la Revista Ethica, del Consejo de Médicos de Córdoba

domingo, 12 de diciembre de 2010

Llegó a la Corte un caso contra un "call center" cordobés

Una empleada y una ONG denuncian condiciones que ponen en riesgo la salud. Pedido a la Justicia provincial.

La ONG Clínica Jurídica de Interés Público Córdoba, junto con una trabajadora de un call center, presentó un recurso de queja ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación para que la Justicia provincial se avoque “de manera urgente” a resolver la admisión de un amparo colectivo por “las condiciones laborales” de esas empresas.

En la demanda se exige al Gobierno nacional hacer “cesar las condiciones que ponen en riesgo la salud de los trabajadores de un call center cordobés”.

El amparo presentado ante la Justicia Federal de Córdoba fue rechazado en primera instancia y se denegó la casación ante la Cámara, por lo cual la ONG fue en recurso de queja ante la Corte, según dijo Pablo Cañete, uno de los abogados de la asociación civil.

El recurso de queja apunta a que el expediente regrese a la Justicia provincial para que ésta se avoque a su tratamiento.

La Clínica Jurídica es una asociación con personería jurídica que cobró notoriedad cuando en 2006 defendió la sindicalización del Servicio Penitenciario provincial, en la causa “Duarte y otros contra el Gobierno”. Actualmente ese planteo judicial se encuentra a resolución del Tribunal Superior de Justicia.

La ONG sostiene que la empleada en cuestión ya tuvo una licencia psiquiátrica y remarcó que la demanda se apoya en la investigación realizada por Pablo Cólica, director de la Asociación de Medicina del Estrés de Córdoba.

El especialista identificó entre empleados lo que llamó “el síndrome de los call”, una especie de burn-out que trae como consecuencias alteraciones de tipo cognitiva, emocional, conductual y digestivas.

La demanda ante la Corte denuncia la violación de la Constitución Nacional, leyes y decretos nacionales y, en particular, el Protocolo de San Salvador, en lo referido a las normas de la Declaración Socio laboral del Mercosur.

También Cañete denunció por parte de la Cámara empresaria un “uso ilegítimo” de un estudio realizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Córdoba. Sin cuestionar el informe en sí mismo, señaló que sólo aborda aspectos técnicos y no hace foco sobre los efectos de esa labor sobre la salud psico-física y el régimen laboral de los empleados.

En tal sentido, el abogado dijo que le pidieron una audiencia a la rectora de la UNC, Carolina Scotto, para plantearle el tema.

Fernando Argüello Pitt, vocero de la cámara que agrupa a los call center dijo desconocer el caso mencionado por la ONG entre sus asociados.

Afirmó que “es un trabajo normal como cualquier otra industria”, pero reconoció que quienes ingresan “requieren contar con un perfil determinado: de cada 100 postulantes entran dos”, ejemplificó.

Sin embargo, admitió que en la Cámara de Call Center “ha habido una falla de comunicación hacia la sociedad y los medios de lo que es realmente el trabajo en los call”.

En los call center de la provincia hay alrededor de 20 mil empleados que laboralmente tienen un convenio especial dentro del gremio de comercio de Córdoba.

En medio de un mercado laboral agitado, ahora buscan por ley regular el trabajo en "call centers"


Sobre el fin del año legislativo, ingresó al Congreso una iniciativa que apunta a brindar un marco normativo que regule la actividad de los teleoperadores. Carga horaria, tiempos de descanso, ambiente laboral, entre otros, serán eje de debate. Expertos advierten del impacto en materia de costos

La incorporación a gran escala de distintas tecnologías y el abaratamiento de las comunicaciones telefónicas y virtuales llevaron a que muchas empresas incorporasen teleoperadores, ya sea propios, contratados en forma directa o a través de terceros como sucede con los call centers.

De esta forma, las compañías han ido introduciendo cambios y realizando adaptaciones en materia de procesos, relaciones con los clientes y a nivel interno, entre los mismos trabajadores y respecto de sus empleadores.

En este escenario, una nueva iniciativa ingresó al Congreso, al final del período de sesiones ordinarias 2010, con el fin de regular la actividad de los teleoperadores.

De esta forma, aspira a conformar la agenda parlamentaria 2011, que ya promete disparar la polémica y genera preocupación entre los empresarios por el impacto que la aprobación de proyectos tales como el que propone distribuir ganancias entre los empleados, el de licencias por paternidad o el que prohibe el trabajo los fines de semana, entre otros, tendrá sobre los costos de las compañías.

Así, los puntos centrales, en los cuales se focaliza la nueva iniciativa parlamentaria que ya cuenta con el apoyo de los diputados Miguel Bonasso, Héctor Recalde y Victoria Donda Pérez, giran en torno a la carga horaria diaria, los tiempos de descanso y el ambiente laboral (físico).

Para los expertos consultados por iProfesional.com, se trata de tareas que revisten complejas características por el nivel de tensión, concentración y exigencias a las que están sujetos quienes trabajan en los call centers.

La propuesta cobra relevancia considerando, que "la cantidad de empleados en los call centers, a nivel nacional, ronda los 45.000”, informó a este medio el secretario adjunto de la Federación de Obreros y Empleados Telefónicos (FOETRA).

En tanto, los diputados explicaron que los requerimientos para cumplir con el puesto son esencialmente psíquicos y mentales "exigiendo un permanente uso de la memoria y atención en cada una de las llamadas". Por esta razón, de esta forma pretenden encontrar una salida para evitar las típicas dolencias que afectan a los trabajadores del sector.

El proyecto
La iniciativa considera teleoperador a "toda persona que desempeñe tareas de atención, recepción y/o emisión de conexiones telefónicas y/o telemáticas, durante un mínimo de 3 horas diarias".

Para encuadrar dentro de la ley, el empleado "deberá efectuar, en forma continua, las labores de enlace entre distintos usuarios y/o sistemas, atención, información o asesoramiento de aspectos técnicos, comerciales y/o administrativos, venta y/o promoción de productos y/o servicios, incluidas aquellas que sean realizadas con la asistencia de video teclados y/o sistemas de informática o terminales, o cualquier otro método actual o futuro, diseñado a tales fines".

De aprobarse el proyecto de ley, el nuevo marco normativo regirá para aquellos teleoperadores que presten sus servicios en el territorio argentino, aún cuando el contrato de trabajo se haya celebrado en el país o fuera de él.

En tanto, se indica que la jornada diaria no podrá exceder de 6 horas durante cinco días a la semana. Si la prestación de tareas se desarrolla en horario nocturno, es decir, entre las 21 y las 6, no podrá exceder de 5 horas y media.

Por otra parte, señala que cuando se alternen horas diurnas con nocturnas, se reducirá proporcionalmente la jornada o se pagarán los minutos de exceso como tiempo suplementario.

En aquellas tareas que requieran una atención continua, el empleador deberá otorgar el descanso semanal, al menos en dos fines de semana por cada mes trabajado.

Durante la jornada diaria, el trabajador gozará diariamente, de un descanso de 30 minutos al promediar la jornada, que se reducirá proporcionalmente si el tiempo trabajado fuera menor.

Por otro lado, los dependientes gozarán de un descanso visual de 15 minutos cada dos horas laboradas, que no se compensará con el que se otorgue diariamente durante la jornada.

Si el empleado tuviera que prestar servicios durante un feriado nacional, percibirá por esa jornada un incremento del 100% y un franco compensatorio, añade el proyecto.

Como recaudo, a fin de evitar las típicas dolencias que afectan a los teleoperadores, se estipula que los sistemas de comunicación deberán respetar una pausa mínima de 10 segundos entre llamada y llamada.

Además, la iniciativa establece en qué condiciones ambientales deberá regirse la actividad, por ejemplo, en cuanto a la iluminación, temperatura, humedad, velocidad del aire y ruidos.

También indica que los establecimientos deberán contar con salas y lugares de reposo y descanso así como vestuarios, comedor y baños suficientes, de acuerdo a la dotación del personal involucrado.

El Ministerio de Trabajo sería quien designe al organismo de contralor, que deberá además, establecer los parámetros definitivos de condiciones mínimas de higiene y seguridad ambiental.

Tiempos máximos y exámenes médicos
La propuesta parlamentaria indica qu que la fijación de los tiempos máximos de duración de las llamadas deberá tener en cuenta la experiencia de los trabajadores. Para ello, se consultará a la asociación profesional de trabajadores de la actividad telefónica.

Los controles del trabajo, realizados por intermedio de escuchas tendrán carácter exclusivamente correctivo y serán comunicados al trabajador con antelación suficiente.

La iniciativa prohíbe la utilización de métodos de control de trabajo clandestinos.

También estipula a qué exámenes médicos deberá someterse el empleado:

· Preocupacional, donde deberán tomarse en cuenta las exigencias del puesto.

· Periódicos: se realizarán una vez al año y consistirán en un análisis clínico completo, una audiometría, un examen de la vista, neuropsiquiátrico y psicológico, electroencefalograma, análisis de orina, radiografía de tórax y columna, sin perjuicio de otros que el organismo de contralor determine.

Se deberá entregar al trabajador una copia de cada uno de los exámenes citados y dicha información constituirá el legajo médico del trabajador.

La autoridad de aplicación deberá instrumentar los medios necesarios para que la organización sindical de la actividad telefónica, las empresas y las Aseguradoras de Riesgos de Trabajo, incorporen al listado elaborado por el Poder Ejecutivo las enfermedades profesionales.

Fundamentos
Los impulsores de la iniciativa explicaron que "el propósito del proyecto de ley es establecer garantías legales específicas en atención a la defensa de la salud física, psíquica y mental del teleoperador como así también la calidad de los servicios, los niveles de atención y regularidad que, por intermedio de éstas personas, se presta a la ciudadanía".

Sobre este punto, destacaron que "si bien el avance tecnológico fue utilizado durante muchos años para flexibilizar y agilizar a los trabajadores en tareas que ya de por sí eran insalubres; las premisas del avance tecnológico no pueden sostenerse por más tiempo como un determinismo técnico que, inevitablemente, se impone a los trabajadores".

Así, la fatiga mental es uno de los niveles determinantes
de la llamada carga de trabajo que conlleva toda actividad u ocupación, especialmente en estos casos.

"En el caso del teleoperador, la carga de trabajo resulta excesiva por referencia al tipo y la naturaleza de las tareas, que derivan en: fatiga mental, estrés, dolor de cabeza, saturación psíquica, irritabilidad y otras dolencias", agregaron los diputados.

Consecuencias empresariales
"La estipulación de aspectos específicos, vinculados a las condiciones de labor en cuanto a calidad del ambiente, humedad, temperatura, es materia propia de la autoridad de aplicación y con la intervención de todos los agentes que intervienen en la actividad, incluidos los titulares de dichos establecimientos, a quienes se excluye por omisión en el proyecto en tanto se convoca permanentemente a la organización sindical de la actividad", resaltó Juan Manuel Lorenzo, abogado del estudio Mitrani, Caballero, Rosso Alba, Francia, Ojam & Ruiz Moreno.

"Buena parte de los aspectos que el proyecto intenta regular debieran ser materia de negociación colectiva entre los representantes colectivos de trabajadores y los empleadores y otros aspectos regulados por el Ministerio de Trabajo en uso de sus facultades propias de autoridad de aplicación", estimó.

En tanto, Juan Carlos Cerutti y Gustavo Unamuno agregaron que "al hacerlo por ley, abarcaría a todo el universo de trabajadores con lo cual, en algunas empresas, sería un costo enorme la reducción horaria que plantea e insostenible respecto al futuro".

"De prosperar la iniciativa, las firmas deberían de tomar medidas drásticas que irían en detrimento de conservar el empleo y reacondicionar las instalaciones a fin de poder dar el confort que plantea la norma", destacaron los especialistas.

"Hoy, estas empresas tienen gran cantidad de empleados y son un porcentaje importante de la masa total de trabajadores registrados. El costo laboral va a impactar en forma directa con el monto a pagar por el servicio", remarcaron.

Por último, Alejandro Chamatropulos, consideró que la iniciativa "es una declaración de insalubridad por vía legislativa, con todos los efectos que de ello se suele derivar, como reducción de jornada de trabajo y jubilación anticipada.

"Desde el punto de vista empresarial, no puede dejar de destacarse el aporte adicional en materia de seguridad social que deberán abonar los empleadores, el cual modifica la estructura de costos actual. Lo mismo puede decirse con respecto a la descripción detallada de las condiciones de higiene y seguridad de los establecimientos", enfatizó.

"Se destaca que la norma no involucra solamente a las empresas que forman parte de esta industria, sino también a todo trabajador que desempeñe tales tareas, con independencia de la actividad de la empresa donde presta labores, aun cuando su empleador sea el mismo Estado", concluyó el especialista.